О НАС
НАШИ УСЛУГИ
ПРОЕКТЫ
ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ
ПАРТНЕРЫ
КОНТАКТЫ И РЕКВИЗИТЫ
ПРЕССА О НАС
«ИнТеx-Дон»
некоммерческое партнерство
инновационно-технологический центр
МЕРОПРИЯТИЯ
Вместе к успеху!
ЧТО МЕШАЕТ ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ? 

Что мешает внедрению инноваций?

Анна Николаевна Палагина в своем интервью частично назвала проблемы, мешающих активному внедрению инноваций, - боязнь ученых «поделиться» идей, непонимание сущности венчурного инвестирования, незнание механизмов внедрения инноваций… Продолжил этот ряд Александр Юрьевич Сироткин, директор НП ИТЦ «ИнТех-Дон» и руководитель инновационного производственного предприятия «БВН инжениринг». Он перечислил те барьеры, с которыми ему как инновационному менеджеру приходится постоянно сталкиваться на практике.

1. Вузы не рассматривают инновации как предмет коммерциализации. Часто ученые занимаются наукой ради науки, и считают, что не они должны искать способы внедрения своего изобретения, а их, изобретателей, должны находить. И этот стереотип сложно сломать.
2. Научные работники привыкли делать доклады о своих разработках на научных конференциях и не умеют разговаривать на одном языке с инвестором, видеть свое открытие с точки зрения коммерсанта. Даже на инновационных конвентах молодежь представляет свои проекты с точки зрения научной новизны, а не с позиции потенциала к коммерциализации. И это барьер на пути к инвестору, который может не понять специальные термины и, на самом деле, не хочет глубоко вникать в научную «подноготную» проекта. Его интересуют всего четыре вещи: первое – сколько это будет стоить, второе – куда будут растрачены его деньги, третье – когда он получит их обратно и четвертое – как он выйдет из этого бизнеса.
3. Научные работники привыкли к грантам, в расходовании которых очень просто отчитываться. У них нет стимула для того, чтобы коммерциализировать свои изобретения и нести ответственность перед государством и инвесторами.
4. Вузы опасаются, что коммерциализация открытий, приведет к расшатыванию научного сообщества: ученые будут уходить в бизнес, и высшая школа останется обескровленной. Даже если инноваторы, чьи разработки внедряются в жизнь, будут оставаться в науке, то их коммерческий успех будет способствовать расслаиванию и расшатыванию вузовского коллектива.
5.  Проблема отсутствия молодежи в научной среде и института преемственности между «аксакалами» и новым поколением. Исключение – сфера информационных технологий, в которой сегодня, в основном, работают молодые ученые, и делается основная масса инновационных открытий. Сфера технологических инноваций представлена, по большей части, учеными старшего поколения. Инвесторы же, с одной стороны, боятся вкладывать в них деньги, а с другой, просто не могут найти с ними общий язык.
6. Бизнес также не очень заинтересован во внедрении инновационных технологий и в венчурном инвестировании. Имея возможность получать сверхдоходы на рынке недвижимости, на фондовом рынке, никто не хочет особенно рисковать. Есть и проблема ментальности отечественных бизнесменов, которые, достигнув определенного уровня, успокаиваются и считают, что венчурные инвестиции им не нужны.
7. Огромное сопротивление инновациям оказывают платежеспособные отрасли экономики. Например, в нефтегазовом секторе существуют высокие барьеры отраслевой сертификации, сложные схемы проведения закупок через посреднические организации и др.
8. В стране, фактически, нет хороших комплектующих для воплощения технических инноваций. К примеру, одно из предприятий ИТЦ «ИнТех-Дон», производящее контрольно-измерительную аппаратуру, вынуждено пользоваться импортными комплектующими, поскольку отечественные дают большую погрешность измерения.
9.  Проблема нормативной базы. Сегодня предприятия осуществляют НИОКР за счет своей чистой прибыли, то есть полученной после уплаты всех налогов. Исследования же длятся, как правило, несколько лет. И только после их завершения затраты на НИОКР ложатся в основу себестоимости продукции. В результате, предприятия вынуждены не показывать эти затраты или показывать их в минимальном объеме, что приводит к низкой балансовой себестоимости объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих предприятию, а это в дальнейшем дает перекос в балансах предприятий и низкую стоимость интеллектуальной собственности.
10. Нет методик объективной оценки патентов. Что вызывает и определенные трудности в реализации ФЗ №217: вуз имеет право внести патент в качестве взноса в уставной капитал, но понять его стоимость сложно.
11. Языковой барьер: элементарное незнание иностранных языков является препятствием для технологической интеграции отечественного инновационного бизнеса с предприятиями из Европы и других стран.
12. Отсутствие в стране технопарков при корпорациях.

Глядя на список существующих барьеров, кажется, что инновационный бизнес в России существует сегодня не благодаря, а вопреки условиям. А.Ю. Сироткин полагает, что со стороны власти в Ростовской области сделано все возможное для развития инновационных предприятий, в том числе и при вузах. «Когда я рассказываю коллегам из других регионов, какие условия для нас созданы, они удивляются и завидуют», - говорит он. Самая большая проблема - в существующей ментальности создателей инноваций и бизнесменов. И если говорить о неутопических путях выхода из ситуации, то это, по мнению директора НП ИТЦ «ИнТех-Дон», в первую очередь, воспитание поколения людей, понимающих сущность работы с инновациями, - инновационных менеджеров. А это, безусловно, требует времени.


НОВОСТИ
  06.06.18  
  07.05.18  
  20.03.18  
  22.12.17  
  22.12.17  
  12.12.17  
  03.11.17  
  12.09.17  
  14.06.17  
  13.06.17  
  13.06.17  
  13.06.17  
  13.06.17  
  01.06.17  
  19.05.17  
  16.05.17  
  04.05.17  
  03.05.17  
  03.05.17  
  02.05.17  
  17.04.17  
  22.02.17  
  10.02.17  
  06.02.17  
  18.01.17  
  10.01.17  
  21.12.16  
  15.12.16  
  18.11.16  
  15.11.16  
  11.11.16  
  10.11.16  
  24.10.16  
  04.10.16  
  23.09.16  
  19.09.16  
  27.07.16  
  13.07.16  
  29.06.16  
  20.05.16  
  18.05.16  
  18.05.16  
  18.05.16  
  17.05.16  
  06.05.16  
  28.04.16  
  28.04.16  
  29.02.16  
  29.01.16  
  18.06.15  
  06.04.15  
  10.03.15  
  04.03.15  
  03.03.15  
  19.02.15  
  09.12.14  
  05.12.14  
  13.10.14  
  12.02.14  
  27.01.14  
  10.01.14  
  30.12.13  
  25.10.13  
  03.09.13  
  21.08.13  
  06.02.12  
© «ИТЦ ИнТех-Дон»
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО
ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
Разработка компании

Создание сайтов, создание мультимедийных презентаций, автоматизация предприятий, корпоративные фильмы. Ростов-на-Дону.



НП ИТЦ ИнТехДон
346428, Ростовская обл., г. Новочеркасск, ул. Троицкая 39/166
Тел./факс (86352) 55046
E-mail: invest@intehdon.ru
http://www.intehdon.ru